徐万新之路

【作者】王羲之 【朝代】魏晋 永和九年，岁在癸丑，暮春之初，会于会稽山阴之兰亭，修禊事也。群贤毕至，少长咸集。此地有崇山峻岭，茂林修竹，又有清流激湍，映带左右，引以为流觞曲水，列坐其次。虽无丝竹管弦之盛，一觞一咏，亦足以畅叙幽情。 是日也，...

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我喜欢读书，所以也经常会给其它人推荐一些书籍。也有一些人也想读书，也希望别人给他们推荐一些书籍，其实每个人读书的兴趣是不一样的，有的人喜欢看历史，有的人喜欢看人物传记，还有人喜欢看一些时下的大众杂志，其实无论看什么书，都会或多或少地让我们学...

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无论在工作中还是生活中，我们经常遇到一些问题，我们总是在其中纠缠，总是为找不到解答而苦恼，有时甚至吃不香睡不着，甚至还会影响我们的工作。但是有时外人不经意的一个解释，会让当局者豁然开朗，真是验证了“当局者迷”这句老话。尽管如此，还是有人纠缠...

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最近和一群CIO在聊天，他们都关心一个问题，就是企业上完ERP之后，还要做什么？这个问题看似容易，但是真的要回答这个问题，我们还有许多假设需要澄清。回答这个问题，多数情况下，我们陷于一个假设陷阱，就是我们没有搞清楚假设时就开始回答问题了。 ...

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在处理一些问题时，我们会发现不同的人有不同处理的方法，有些问题很简单，可是有些人处理起来很复杂，让许多人看不懂；有些问题很复杂，可是有些人处理起来很简单，按照平常人的观点，实在是快刀斩乱麻。于是人们会去猜想，为什么人们会有不同处理问题的方法...

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最近听到有不同的朋友都在抱怨，说是明明白白的事情，可是下属就是办不好，结果我了解几个事情的实际情况，并不是他们所说的那样。一般情况下上司交代下属工作之后，有四种情况可能会发生，第一，上司表达清楚了，下属也听明白了；第二，上司表达清楚了，下属...

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有一家厂商好像听到什么了，于是急于找到我，想给我介绍产品。我并没有让他们介绍，我是告诉他，要搞清楚我们这里需要什么，看他们的产品是否满足要求。而且也不用先给我介绍，让他找主管的人去沟通。他们还是想要给我介绍，我告诉他，一个公司要做好事情，必...

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今天和一个老总聊天，他问我，管理一个团队有什么诀窍？相信这是许多做管理者的人都关心的问题。管理好一个团队，没有什么诀窍，就是要勤奋一点，要熟悉你的团队成员，了解他们每个人的长处和弱点；要熟悉这个团队所从事的业务，知道每个环节需要什么样性格和...

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一个同事曾经问我，做IT这个行业到底怎么样？这个行业很大，有外企IBM、HP，也有国内的企业联想，还有知名的软件公司用友、金蝶，当然还有众多的专业IT产品提供商。借用《北京人在纽约》中的一句话，“如果你爱一个人，就把它送到纽约，因为那里是天...

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很多人一直关心一个问题，怎样安排好自己的时间，还有很多公司安排《时间管理》这门课程，意在加强每一个员工的时间意识。但是在学习完时间管理课程之后，或者听别人介绍之后，仍然感觉时间管理有问题。人们总是希望别人给他一个绝招，让他学会控制好时间，无...

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