徐万新之路-正德,利用,厚生,惟和徐万新之路-正德,利用,厚生,惟和徐万新之路

正德厚生,臻于至善

最新发布 第3页

软考高项-项目风险管理

原文链接:https://www.zhihu.com/column/c_1846292668348493824 主线索 风险管理的必要性 风险管理的目的: 项目风险的特点 项目风险管理的特点 风险的属性 按风险后果划分 纯粹风险和投机风险在...

赞(0)xuwanxin1987xuwanxin1987项目管理 阅读(8)

软考高项-项目质量管理

原文链接:https://www.zhihu.com/column/c_1846292668348493824 主线索 定义 主题 内容 质量 反映实体满足主体明确和隐含需求的能力的特性总和。 一组固有特性满足要求的程度。 质量管理 质量管...

赞(0)xuwanxin1987xuwanxin1987项目管理 阅读(8)

TB Member 会员交易插件,WordPress建站好帮手

付费阅读/评论阅读/登录阅读、付费下载/评论下载/登录下载、登录(邮箱/手机/QQ/微信/支付宝/微博)、支付(微信支付/支付宝)、积分、签到、收藏、点赞、身份认证等超多功能...

压缩工期的方法

压缩工期的方法①赶工,投入更多的资源或增加工作时间,以缩短关键活动的工期。②快速跟进,并行施工,以缩短关键路径的长度。③使用高素质的资源或经验更丰富的人员。④减小活动范围或降低活动要求(需发起人同意)。⑤改进方法或技术,以提高生产效率。⑥加...

赞(0)xuwanxin1987xuwanxin1987项目管理 阅读(7)

网络计划技术——PERT计划评审技术精解

计划评审技术(PERT,全称Program Evaluation and Review Technique)是一种用于项目管理的网络分析工具,旨在通过科学分析和评估活动的持续时间,合理分配资源、评估风险并优化项目进度安排。它特别关注工作中的...

赞(0)xuwanxin1987xuwanxin1987项目管理 阅读(10)

项目管理知识领域

项目管理知识领域项目通常使用的十大知识领域,包括:1.项目整合管理:识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动。2.项目范围管理:确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目。3.项目进度管理:管理项目按时完成所需的各个过...

赞(0)xuwanxin1987xuwanxin1987项目管理 阅读(20)

项目管理原则

项目管理原则用于指导项目参与者的行为,这些原则可以帮助参与项目的组织和个人在项目执行过程中保持一致性。项目管理原则包括:①勤勉、尊重和关心他人;②营造协作的项目团队环境;③促进干系人有效参与;④聚焦于价值;⑤识别、评估和响应系统交互;⑥展现...

赞(0)xuwanxin1987xuwanxin1987项目管理 阅读(19)

软考高项-项目管理核心知识板块学习建议

软考高项-项目管理核心知识板块学习建议1.五组十域表项目管理核心板块的五大过程组十大知识域章节内容是最重要的,一定要掌握。五组十域表要背熟,达到应用目的,为写论文做铺垫,其中ITTO理解记忆,知晓线索脉络,结合语义理解,掌握重点知识点,比如...

赞(0)xuwanxin1987xuwanxin1987项目管理 阅读(15)

支持快讯、专题、百度收录推送、人机验证、多级分类筛选器,适用于垂直站点、科技博客、个人站,扁平化设计、简洁白色、超多功能配置、会员中心、直达链接、文章图片弹窗、自动缩略图等...

联系我们

登录

找回密码

注册