可复制的领导力
一、什么是可复制的领导力?■每个人都可以具备领导力•复制的关键在于工具化。西方企业如可口可乐、宝洁等大企业,讲究工具化,把工作拆分成可以完成并检验的步骤,员工接受训练,按照步骤行事,有条不紊。 ■员工的执行力等于领导的领导力•在日本企业中,...
一、什么是可复制的领导力?■每个人都可以具备领导力•复制的关键在于工具化。西方企业如可口可乐、宝洁等大企业,讲究工具化,把工作拆分成可以完成并检验的步骤,员工接受训练,按照步骤行事,有条不紊。 ■员工的执行力等于领导的领导力•在日本企业中,...
什么是沟通视窗 沟通视窗,原名乔哈里视窗,是一种关于沟通的技巧和理论, 也被称为“自我意识的发现-反馈模型”。沟通视窗可分为隐私象限、盲点象限、潜能象限和公开象限四大区域,涵盖了管理者日常沟通的所有内容。 它把人的内心世界比作一个窗子,它有...
有一些领导者会陷入“执行力”的迷思,执着于提升员工的执行力,却不知道,员工的执行力等于领导的领导力,只有领导提升了领导力,才可能带来员工在执行层面的高效表现。那么具体应该如何去做呢?日本企业的做法值得我们借鉴。在日本企业中,领导给员工交代工...
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这个牛
放下欲望,男人从来不醉,充分且必要
勇气、责任、自信、创新,为天下先!
软件即数据,软件即服务,软件即管理,软件就是对人类各种社会活动的仿真和记录。软件很重要,但软件不可能凌驾于业务之上,尤其不可能高人一等。