正德厚生,臻于至善

老狼曰 第5页

[老狼原创]项目管理

[老狼原创]什么是软件? [老狼原创]把握好项目各个阶段的核心特征 [老狼原创]规范化操作和准确执行流程的价值 [老狼原创]《项目经理手记》—第一次成功能带给我们 [老狼原创]什么是BPR ,这是个问题 [老狼原创]流程是什么和...

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[老狼原创]咨询是什么和咨询为什么

[老狼原创]咨询是什么和咨询为什么 咨询的范围可以分为集成咨询、技术咨询和应用咨询,还有业务咨询、管理咨询和战略咨询,当然,包括系统咨询。 做咨询,需要习惯从“应该”这个中心出发去思考问题,需要习惯去想“应该”是一个什么东西,“应该”是一个...

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[老狼原创]流程是什么和流程为什么

[老狼原创]流程是什么和流程为什么 流程其实就是有关执行某个特定事情的规矩。有规矩就有流程,没有规矩就没有流程。 流程的根本目的是为了实现对要素的监控。 所谓流程,就是游戏规则。模块的价值就在于定义一套本模块范围内的所有要素都需要遵守的游戏...

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[老狼原创]什么是BPR ,这是个问题

[老狼原创]什么是BPR ,这是个问题 2006-06-24 12:27 老狼曰 什么是BPR,说法很繁多,有来自于这个名词的原创者的,也有来源于各种环境下各种类型的实践者的。 BPR本来是个很简单很单纯的事情,为什么会被搞成一个混沌状态,...

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[老狼原创]《项目经理手记》---第一次成功能带给我们

[老狼原创]《项目经理手记》—第一次成功能带给我们什么 算起来我做项目管理也有10年的历史了,回顾这10年里经手过的很多项目,真的是有很多的汗水、泪水,甚至是伤疤。 阴雨天来临的时候仍然会忍不住独自喝酒,因为伤疤是需要不断被抚慰...

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[老狼原创]规范化操作和准确执行流程的价值

[老狼原创]规范化操作和准确执行流程的价值 其实,每个人的一生都注定要有很多坎,很多磨难的。如果说人生百年,注定了有100个磨难的话,对于还没毕业的你们和刚刚毕业的你们来说,幸运的人可能已经经历过2-3个磨练,不幸运的人就是一直幸福快乐的到...

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[老狼原创]把握好项目各个阶段的核心特征

[老狼原创]把握好项目各个阶段的核心特征 在项目早期,无所谓问题,没有问题才奇怪,万事开头难,其实也不难,因为刚开始做,什么也都没开始做,所以根本就不怕有哪些事情解决不了,反正总有事情可以马上做起来的。这个阶段的工作方式就是要象洪水一样,不...

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[老狼原创]什么是软件?

[老狼原创]什么是软件? 软件就是数据 为什么说软件就是数据?数据库是数据这个大家可以理解,应用软件是数据么?一般人都会认为不是,其实是,无非是一些01而已,不是数据是什么。只有认为软件是数据,我们才有可能抓住软件最本质的东西。大家也才能融...

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[老狼原创]对技术的批判----兼论批判的技术

个体性的需求,其实都不过是主观要求 群体性的要求,勉强可以算是客观需求 社会性的欲望,从来被认为是历史需要 今天和某同学电话沟通其硕士论文的最新版本,偶说,现在知道如何指导其论文写作了,只管去说就是要做到什么,这时候不能替其着想,因为在本次...

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[老狼曰]投笔从戎做禽兽

[老狼话题]投笔从戎做禽兽(上) [老狼话题]投笔从戎做禽兽(中) [老狼话题]投笔从戎做禽兽(下) [老狼话题]投笔从戎做禽兽(尾声) [老狼话题]投笔从戎做禽兽(余波) [老狼话题]投笔从戎做禽兽(涟漪) [老狼原创]试论唯心主义思维模...

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