徐万新

🌟 在数字化时代，央国企的信创化与数字化转型已成为必答题，这是提升竞争力的关键！ 🎯 总体目标：实现国产化替代与数字化转型并行推进！我们要替换综合办公、SM网等系统，推进网信基础设施和经营管理系统的信创化，并探索生产运营系统的数字化转型。 ...

赞(0)xuwanxin19872025-04-17阅读(42)

最近需要使用到VirtualBox，安装最新版本至D盘时出现Invalid installation directory报错 查阅后发现7.0版本以后，官方规定系统盘（C盘）以外的安装路径不合法，根据官方文档提供的方法，安装到其他盘，需要修...

赞(0)xuwanxin19872025-04-12阅读(58)

上层捧人，中层挤人，下层踩人，努力不是为了鹤立鸡群，而是为了离开那群鸡。 推荐四本书：输赢、圈子圈套，浮沉，对决 制度赋能：更多人是通过控制流程，而不是通过制度帮助团队和成员来达成目标。 躬身入局与指手画脚 天下事在局外议论呐喊不如躬身入局...

赞(0)xuwanxin19872025-04-11阅读(47)

尊敬的各位上级、亲爱的同事们： 大家好！今天站在这里，心情既激动又感恩。首先，请允许我用三个词来表达此刻的感受：感谢、责任、展望。 感谢。“饮水思源，知恩图报。”今天能站在这里，离不开大家的支持与信任。感谢上级的悉心指导，感谢同事们的无私帮...

赞(0)xuwanxin19872025-04-11阅读(46)

1.一定要少说话，少说话，少说话。2.慢慢来，扛得住沉默。3.不管闲事，不随便发脾气。4.不知道该不该讲的，那就不要讲。5.克制自己的反驳欲，学会赞美和闭嘴。6.任何时候都不要撕破，任何矛盾出现时，永远不要做那个先掀桌子的人，江湖路远，总会...

赞(0)xuwanxin19872025-04-11阅读(45)

1.同事打探工资回答：别提了，除去吃吃喝喝，就剩下千儿八百，你呢？公式：调侃+模糊数字+问题提回 2.同事在上级面前阴阳你不配合工作回头：这件事我也有问题，没有主动问你具体需要我配合什么，也希望你以后提前说清楚，避免耽误工作。公式：硬话软说...

赞(0)xuwanxin19872025-04-11阅读(41)

“阿里管理三板斧”分为腿部（基层管理）、腰部（中层管理）、头部（高管）三个层级，实际上应该叫做“九板斧”。我们先来看看基层管理的三板斧。✅阿里腿部三板斧：招开人、建团队、拿结果。✅阿里腰部三板斧：揪头发、照镜子、闻味道。✅阿里头部三板斧：定...

赞(0)xuwanxin19872025-04-10阅读(70)