正德厚生,臻于至善

压缩工期的方法

压缩工期的方法
①赶工,投入更多的资源或增加工作时间,以缩短关键活动的工期。
②快速跟进,并行施工,以缩短关键路径的长度。
③使用高素质的资源或经验更丰富的人员。
④减小活动范围或降低活动要求(需发起人同意)。
⑤改进方法或技术,以提高生产效率。
⑥加强质量管理,及时发现问题,减少返工,从而缩短工期。

压缩工期:赶工、快速跟进、加强质量管理、高效替换低效、减小活动范围或降低活动要求、采用新技术

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