项目管理知识领域

项目管理知识领域
项目通常使用的十大知识领域，包括：
1.项目整合管理：识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动。
2.项目范围管理：确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目。
3.项目进度管理：管理项目按时完成所需的各个过程。
4.项目成本管理：使项目在批准的预算内完成而对成本进行的规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制。
5.项目质量管理：把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品的质量，以满足干系人的期望。
6.项目资源管理：识别、获取和管理所需资源以成功完成项目。
7.项目沟通管理：确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置。
8.项目风险管理：规划风险管理、识别风险、开展风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监督风险。
9.项目采购管理：从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果。
10.项目干系人管理：识别影响或受项目影响的人员、团队或组织，分析干系人对项目的期望和影响，制定合适的管理策略来有效调动干系人参与项目决策和执行。

整合管理：统筹全局
范围管理：做且只做 进度管理：按部就班 成本管理：精打细算
质量管理：恰到好处 资源管理：兵马粮草 沟通管理：互通有无
风险管理：未雨绸缪 采购管理：合作共赢 干系人管理：化敌为友