项目管理原则

项目管理原则用于指导项目参与者的行为，这些原则可以帮助参与项目的组织和个人在项目执行过程中保持一致性。项目管理原则包括：
①勤勉、尊重和关心他人；
②营造协作的项目团队环境；
③促进干系人有效参与；
④聚焦于价值；
⑤识别、评估和响应系统交互；
⑥展现领导力行为；
⑦根据环境进行裁剪；
⑧将质量融入到过程和成果中；
⑨驾驭负责性；
⑩优化风险应对；
⑪拥抱适应性和韧性；
⑫为实现目标而驱动变革。

人–管人领团
管家式管理 勤勉、尊重和关心他人
干系人 促进干系人有效参与
领导力 展现领导力行为
团队 营造协作的项目团队环境
环境–杂变价适
复杂性 驾驭复杂性
变革 为实现目标而驱动变革
价值 聚焦于价值
适应性和韧性 拥抱适应性和韧性
事–裁风量统
裁剪 根据环境进行裁剪
风险 优化风险应对
质量 将质量融入到过程和成果中
系统交互 识别、评估和响应系统交互

记忆口诀：管认领团、杂变价适、裁风量统
(联想场景：以前我是领队，管人带领团队的，现在咋变了架势，又是当裁缝，有事量木桶尺寸)