软考高项-项目管理核心知识板块学习建议

软考高项-项目管理核心知识板块学习建议
1.五组十域表
项目管理核心板块的五大过程组十大知识域章节内容是最重要的，一定要掌握。五组十域表要背熟，达到应用目的，为写论文做铺垫，其中ITTO理解记忆，知晓线索脉络，结合语义理解，掌握重点知识点，比如整合管理，要掌握：项目章程、项目管理计划、变更管理流程等。
2.非项目管理章节
非十大知识域章节的知识、辅助知晓项目管理全局线索脉络，结合语文词义理解，掌握主要知识点。
3.学习方法
建议先通读光环教材，知晓学习内容，再结合视频逐章学习；不要陷入细节，始终要有全局观、线索脉络感，对于知识点，理解记忆关键词，先理解再记忆，能用自己的话表达也一样得分。
4.多做题
会做题；训练自己的题感，总结错题；因教材历年改版，如遇历年真题中知识点版本不同的问题时，只需感受真题的出题逻辑，知晓考核的是哪个知识点即可，一切知识点以当前版本为准。
5.答题技巧
对于单选题，可以用排除法+文字理解法，来破题。
对于案例分析理论题，理论部分尽量用原话，如记不住，就用自己的理解来作答，只要有关键词、意思正确，都能得分。
对于论文写作，五组十域表的子过程和ITTO就是你的主体大纲，理论结合实际项目案例场景综合作答。
6.良好心态
看着软考这么多的知识点，不要害怕，想象自己就已经是高级项目经理，先把知识了解再提炼总结，抓住线索脉络，理解记忆，学会举一反三。