知识领域	启动过程组	规划过程组	执行过程组	监控过程组	收尾过程组
1项目整合管理	1.1制定项目章程	1.2制订项目管理计划	1.3指导与管理项目工作 1.4管理项目知识	1.5监控项目工作 1.6实施整体变更控制	1.7结束项目或阶段
2项目范围管理		2.1规划范围管理 2.2收集需求 2.3定义范围 2.4创建WBS		2.5确认范围 2.6控制范围
3项目进度管理		3.1规划进度管理 3.2定义活动 3.3排列活动顺序 3.4估算活动持续时间 3.5制订进度计划		3.6控制进度
4项目成本管理		4.1规划成本管理 4.2估算成本 4.3制定预算		4.4控制成本
5项目质量管理		5.1规划质量管理	5.2管理质量	5.3控制质量
6项目资源管理		6.1规划资源管理 6.2估算活动资源	6.3获取资源 6.4建设团队 6.5管理团队	6.6控制资源
7项目沟通管理		7.1规划沟通管理	7.2管理沟通	7.3控制沟通
8项目风险管理		8.1规划风险管理 8.2识别风险 8.3实施定性风险分析 8.4实施定量风险分析 8.5规划风险应对	8.6实施风险应对	8.7监督风险
9项目采购管理		9.1规划采购管理	9.2实施采购	9.3控制采购
10项目干系人管理	10.1识别干系人	10.2规划干系人参与	10.3管理干系人参与	10.4监督干系人参与